南湖医院工作人员在回应记者采访时称，目前医院已停止接诊，住院患者可以办理出院手续和退就诊卡余额的业务，带上就诊卡和本人身份证即可退卡上余额，已有很多人办理退卡退钱业务。当记者求证南湖医院是否真的倒闭，对方坦言 “应该是”，但对于具体原因表示 “不清楚”。同日下午，唐山市路南区卫生健康局工作人员表示，南湖医院属于市上管理，不归区卫健局管，具体情况不清楚。唐山市卫生健康委员会值班室提供的多部办公电话则始终无人接听。
多名网友对南湖医院关门消息表示震惊，部分网友担心就诊卡上的余额能否退回。有网友称，南湖医院前身是南湖酒店，自己当时办的南湖酒店会员卡，充值 1 万元，后来南湖酒店倒闭，钱转到了南湖医院的卡里，现在医院又倒闭了，不知该去哪里退钱。
针对此事，网友们纷纷发表看法。有网友分析，医疗资源并不稀缺，稀缺的是名医和顶级专家，因为患者都希望找最好的医生看病。也有网友直言，中国多数地方医疗资源并不紧缺，甚至富余，医院倒闭除了自身水平不高、管理不善外，医保报销机制也是一方面原因。
还有网友评论，因收入问题，小病自我诊断、大病自我了断成了普通民众的无奈选择。更有网友爆料，基本药物改革后，以前卫生院能做的阑尾炎、剖腹产等小手术现在都做不了，县级医院也面临诸多挑战。也有网友认为，私人医院逐渐消失，意味着医疗改革进入深水区，医生应由国家发工资，去除不当得利，回归为人民服务的宗旨。还有网友现身说法，称自家医院因药品零差价、医保罚款等原因，已发不出绩效，离破产也不远了。
事实上，民营医院关停破产并非个例。近年来，医疗行业面临严峻的资金挑战，规模较小的地方公立医院和众多民营医院经营困境愈发显著。据媒体报道，在全国企业破产重整案件信息网站中，以 “医院” 为关键词搜索 2024 年 1 月 1 日至 2025 年 1 月 14 日的公开公告，发现破产案件、强制清算审查案件等共有 648 件，其中破产案件 568 件，强制清算案件 42 件，其中不少是民营医院。中国医院协会民营医院管理分会副会长于小宝也曾指出，2020 年以来，已有 2000 多家民营医院因经营困难而破产。最近一年，有 500 多家医院宣布破产或停诊，其中还包括一些公立二甲医院，如广东梅州的嘉应学院医学院附属医院，就因欠薪长达 10 个月最终破产。
尽管民营医院在数量上持续增长，截至 2023 年底，全国民营医院数量达到 26583 家，占医院总数的 69.3%，较 2022 年新增 1353 家，但发展并非一帆风顺。从医保政策方面来看，医保监管日益严格，部分民营医院因违规操作失去医保资格，而许多民营医院收入的 70% 以上依赖医保报销，这使得其患者量和收入大幅下降。同时，过度医疗等不良行为损害了民营医院的信誉，导致患者信任度降低。
从市场竞争角度而言，公立医院数量的回升以及其强大的技术实力和社会声誉，给民营医院带来巨大竞争压力，公立医院在高端、特需医疗市场也开始与民营医院抢夺份额。民营医院缺乏品牌和特色专科，缺乏创新医疗技术和优秀医疗人才，加之医保收入占比过高，面临医保政策限制和违规风险，缺乏持续资金投入，管理理念和管理水平落后等问题，严重影响了其运营效率和服务质量，在基本医疗市场的竞争力不断下降。此外，许多民营医院为追求规模扩大，建新院、盖新楼、购买大型医疗设备，但医院内部成本控制能力、运营能力较弱，导致长期债务和运营资金失衡，最终因病源不足被市场淘汰。
面对如此困境，民营医院该如何突围？
差异化经营或许是一条出路。与其与公立医院正面竞争，不如专注于特色专科，提供更加精细化、个性化的医疗服务，如专注于老年病、慢性病的管理，提供家庭医生服务等。此外，提高医疗服务质量、加强成本控制也是关键，只有提供优质服务，才能赢得患者的信任和口碑。唐山南湖医院的停业为民营医院的发展敲响了警钟，如何在复杂的医疗市场环境中生存与发展，是民营医院亟待思考的问题。
